HUTONG UNIVERSITY
01
在某求职软件招人,交谈时,有律师开口第一句话就是:
“你们律所的发展计划是什么?”
我愣了一下。
我知道这当然是个好问题。做律师要有规划,做律所自然更要有规划。就像读书时写作文,总要有个“立意”,要把自己放在一个高远的位置,仿佛天生就肩负着“普照四方”的使命。
可问题是,这个问题实在不好回答。
想成为一家什么样的律所,跟能成为一家什么样的律所,这是两个完全不同的问题。前者像是理想主义的蓝图,后者才是柴米油盐的现实。更为重要的是,计划不如变化,不如活在当下。
我自然可以给他画饼。五年计划、十年计划、一百年计划都能讲:五年成为区域领先,十年走向全国,百年基业长青。讲起来慷慨激昂,听的人点头如捣蒜。可是呢?我自己年轻时也被画过饼,那饼做得金光闪闪,像是可以当饭吃,结果最后才发现——那只是空气,连咽下去的机会都没有。
所以,当对方问我“愿景”时,我脑子里冒出来的第一个念头是:难道他不应该问一些更为具体的问题吗?
比如:
提成比例多少?多久能提?卷宗押金扣多少?会不会无缘无故多扣提成?能不能给律师做一点税筹?有没有办公成本?有没有卡座费?
关键是,要离开的时候会不会卡人!
这些问题,难道不是律师应该关心的“粮食和蔬菜”吗?。
02
很多律师在找所时,容易被一些“宏大叙事”吸引。律所发展愿景,创始人的价值观,未来能不能进排行榜,能不能代理重大案件……听起来都很美。但这些东西,就像婚姻介绍里“我喜欢读书、旅游、健身”那几句话一样,模糊到没有任何参考价值。真正能决定你日子过得好不好的,是这家律所能不能给你降本增效。
所谓降本,同样的创收你能拿到更多,所谓增效,就是能够为你带来更多的创收。
我不是说愿景不重要。愿景当然重要,它像是远方的一盏灯,能告诉人方向。可问题是,律师行业的现实是:你得先有粮食和蔬菜,才能有余力抬头看灯。
很多时候,我觉得律师和律所的关系,就像农夫与土地的关系。土地说:“我有远大愿景,我要成为百年良田,养活万世子孙。”农夫点点头,但心里想的是:“今年能不能少点虫害?秋天能不能收够粮食?我家孩子学费怎么办?”
你看,这不是格局小,而是人总得活下去。律师也是人。
03
我见过太多年轻律师,因为没有问好“粮食和蔬菜”的问题,最后被坑得一地鸡毛。
有人在所里干了一年,才发现提成比例被写在了补充协议里,比口头承诺低了整整 10 个百分点。有人每个月交“卡座费”,结果最后连个固定座位都没有,活生生被挤在过道里。有人案子做完了,卷宗押金迟迟不退,问起来就是“财务流程还在走”,一拖就是大半年。还有人,离开律所的时候,卷宗被卡,业务转移受阻,客户一夜之间被“温柔接管”。
这些教训,哪一个不是“粮食和蔬菜”?
可是偏偏,很多律师在刚进律所的时候,从来不问。
他们觉得问这些很“俗”,很没有格局,好像一开口问钱,就把自己降格了。他们更愿意问“所里有没有合伙制计划”“未来能不能培养我做合伙人”“律所愿景是什么”。
说白了,就是害怕显得太功利。
可律师这个职业,本来就是高度功利化的。案件有输赢,诉讼有成本,提成都写在合同里。你连这些都不关心,还谈什么远方?
04
我很想跟这位律师讲,我们的提成比例是80%,隔天能提钱、没有卡座费、没有其他办公费、也没有卷宗押金,更重要的是我们崇尚自由,你来,我们热烈欢迎,你走,我们盖章也绝不带水。
毕竟,一个能让律师安安心心吃饭、老老实实做事、不担心被坑的律所,才是律师真正愿意留下来的律所。
但最后我什么也没说,因为他肯定没有好好看我们的招聘启事:【招聘启事】上海沪通律师事务所招聘合伙人律师、提成律师、实习生!
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